濟南市天橋區(qū)事登局三項措施加強事業(yè)單位日常管理

為促進事業(yè)單位管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化需要，濟南市天橋區(qū)事業(yè)單位登記管理局通過三項舉措，進一步加強對事業(yè)單位的監(jiān)督管理。
一是開展專項監(jiān)督檢查。區(qū)事登局對事業(yè)單位法人變更是否及時，法人證書是否通過年檢，事業(yè)單位辦公場所變動等情況進行專項督查。通過單位自查、主管部門初審、區(qū)事登局審核等環(huán)節(jié)，對事業(yè)單位相關(guān)文件資料進行檢查，并成立檢查組對區(qū)屬衛(wèi)生、教育系統(tǒng)51家事業(yè)單位的印章刻制、掛牌、財務(wù)狀況、中文域名注冊進行實地檢查。
二是建立事業(yè)單位工作聯(lián)席會議制度。進一步完善事業(yè)單位監(jiān)督管理工作協(xié)調(diào)機制，加大對事業(yè)單位的監(jiān)督管理工作力度，天橋區(qū)編辦協(xié)調(diào)區(qū)人民法院等19個部門制定印發(fā)《事業(yè)單位監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議制度》，為加快構(gòu)建全方位、立體化的事業(yè)單位監(jiān)管工作格局奠定了堅實基礎(chǔ)。
三是推進績效考核制度。為加強對事業(yè)單位的監(jiān)督管理，天橋區(qū)制定了《濟南市天橋區(qū)事業(yè)單位績效考核暫行辦法》（草案），對事業(yè)單位績效考核的內(nèi)容、方法、程序、等級、結(jié)果運用等內(nèi)容進行細(xì)化完善。事業(yè)單位績效考核原則上每年進行一次，按照部署預(yù)告、自查自評、實地考核、社會評價、確定等級、公示公開的程序進行，統(tǒng)籌考慮到與年度考核其他指標(biāo)的銜接，避免重復(fù)考核和多頭考核；考核內(nèi)容分共性指標(biāo)和個性指標(biāo)，突出服務(wù)對象滿意度調(diào)查；考核結(jié)果分A、B、C三個等級；進一步量化對考核結(jié)果的科學(xué)運用。