歷下區(qū)編辦提升四種能力強化自身建設(shè)

 歷下區(qū)編辦緊緊圍繞“素質(zhì)提升年”活動主題，以全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和機構(gòu)編制工作實際為出發(fā)點，進一步提高全辦人員工作能力，強化機關(guān)自身建設(shè)。

一是提高服務(wù)大局能力。進一步樹立大局觀念，提高認識，轉(zhuǎn)變思路，由過去具體管編制事項轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫞缶?、謀長遠、抓大事，由過去被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃颖O(jiān)督，由過去微觀研究轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^統(tǒng)籌，正確處理嚴控編制與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，為區(qū)委、區(qū)政府當好參謀。

二是提高政策設(shè)計能力。注重搞好改革的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃，既注重宏觀政策研究，加強體制改革戰(zhàn)略性思考，又注重微觀政策研究，在機構(gòu)編制管理權(quán)限、審批程序、編制結(jié)構(gòu)、人員進出等方面制定具體實施意見和操作辦法，使機構(gòu)編制工作既能管住，又能管好。

三是提高創(chuàng)新工作能力。進一步解放思想，敢闖敢試，轉(zhuǎn)變工作思路，主動工作，總結(jié)先進縣區(qū)的成功經(jīng)驗，在深化行政體制改革、綜合執(zhí)法、日常管理等領(lǐng)域進行有益探索。

四是提高調(diào)查研究能力。圍繞全年中心工作確定課題，以深化改革和解決難題為重點開展調(diào)研，采取座談、實地查看、數(shù)據(jù)分析等方法，集中全辦力量進行集體攻關(guān)，確保課題質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化。