第二批主題教育開展以來，濟陽區(qū)將主題教育與惠民生緊密融合，綜合運用走訪式、體驗式、蹲點式等方法，扎實開展“四下基層”和“大走訪、大調(diào)研”，從群眾最關(guān)心、要求最迫切的問題抓起，抓實抓細每一件民生實事，以主題教育力度提升民生福祉溫度。
“社區(qū)合伙人”機制是濟陽區(qū)在“大走訪、大調(diào)研”中探索出的社區(qū)治理新方式。由于社區(qū)服務(wù)資源欠缺、服務(wù)力量不強，存在社區(qū)服務(wù)與居民需求不對等的情況，濟陽區(qū)積極推動黨建引領(lǐng)基層治理新方式，探索建立社區(qū)“合伙人”工作機制，引導(dǎo)經(jīng)營主體、社會組織及其他治理主體共同參與基層治理和服務(wù)，集聚更多社會資源和力量形成為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)有效資源清單，努力做到讓社區(qū)有限資源在為民服務(wù)中發(fā)揮最大作用。
如今，濟陽“社區(qū)合伙人”的“朋友圈”逐步擴大，公益服務(wù)隊伍達到110余支，“比鄰醫(yī)館”“湖畔書屋”等176個志愿服務(wù)項目融入群眾日常生活，商圈共融、商企共益、商居共治成為社區(qū)新風(fēng)尚，社區(qū)治理工作變得更有溫度、更有活力，社區(qū)服務(wù)越來越優(yōu)質(zhì)，基層治理越來越民主，群眾幸福感、獲得感也越來越強。
察實情，出實招，辦實事，求實效。濟陽區(qū)在市委第八巡回督導(dǎo)組督促指導(dǎo)下，同題共答、同向發(fā)力，組織黨員干部深入一線現(xiàn)場，開展問題大走訪大調(diào)研、大起底大排查，落實“四下基層”工作，及時建立問題建議分類建賬整改工作體系，做好問題收集派發(fā)，全區(qū)各級各單位主動認領(lǐng)、對號入座，逐一形成問題清單、對策清單、責(zé)任清單，有序有力推動問題整改到位，讓發(fā)展成果更多惠及群眾。
針對“大走訪、大調(diào)研”中發(fā)現(xiàn)的消費品進村難、農(nóng)產(chǎn)品外運難和村民收取快遞不方便的問題，以及公交、快遞公司遇到的運營困境，濟陽區(qū)積極整合資源，探索農(nóng)村客運、貨運、郵政快遞融合發(fā)展新模式，全力推動構(gòu)建覆蓋城區(qū)、街鎮(zhèn)、村居的三級物流體系，以“小快遞”撬動“大融合”，統(tǒng)籌解決群眾出行、物流配送、寄遞服務(wù)三個“最后一公里”問題，切實增進民生福祉。
城鄉(xiāng)公交、郵政站點運力資源共享共用，濟陽區(qū)交通運輸事業(yè)發(fā)展中心副主任劉青松表示，“利用公交的‘腿’，借助郵政的‘點’，暢通物流的‘網(wǎng)’，不僅能提高公交利用率，也能節(jié)省快遞投送成本，還能提升農(nóng)村物流服務(wù)水平。”
10月12日，濟陽區(qū)舉行“客貨郵”融合發(fā)展啟動儀式，組織職能部門、街鎮(zhèn)、郵政公司互相配合，推動運用城鄉(xiāng)客運閑置運力發(fā)展“客貨郵”合作。目前，濟陽公交公司與5家快遞公司合作，開通5條“客貨郵”融合發(fā)展線路，全區(qū)現(xiàn)已建成村級物流網(wǎng)點536個，郵政快遞與客運企業(yè)走向雙贏，促成帶動了客運轉(zhuǎn)型發(fā)展和鄉(xiāng)村振興，農(nóng)村郵件投遞時限由原來的2至3天變成了當日達、次日達，村民收取快遞、寄送物品也更加方便了。
深入基層，貼近群眾，民有所呼，我有所為。第二批主題教育開展以來，濟陽區(qū)緊盯22個方面調(diào)研重點，深入一線抓好調(diào)查研究，梳理形成醫(yī)療、文體、教育等7大領(lǐng)域民生問題4176項，目前已解決問題3956項，讓群眾切實感受到主題教育帶來的實惠和變化。下一步，濟陽區(qū)將繼續(xù)聚焦群眾所需、民生所盼，把為民辦實事作為推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活的有效載體和有力抓手，以服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的成效，推動主題教育不斷走深走實、落地見效。
