2023年03月29日 星期三

歷下區(qū)龍洞街道黨工委“五個(gè)一”強(qiáng)化為民服務(wù)建設(shè)

發(fā)布日期:2011-08-03

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一是整合資源,實(shí)行"一站式"為民服務(wù)。按照方便群眾辦事的原則,將街道與群眾關(guān)系密切的職能科室,在為民服務(wù)大廳設(shè)立為民服務(wù)窗口,包括黨員服務(wù)、社會(huì)事務(wù)、計(jì)劃生育、信訪接待、綜治與法律咨詢等服務(wù)窗口,實(shí)行一門受理、窗口運(yùn)作、限時(shí)辦結(jié),切實(shí)為廣大群眾提供快捷、便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二是搭建平臺(tái),錘煉一支為民服務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)持把街道為民服務(wù)中心作為鍛煉干部平臺(tái),精心選調(diào)優(yōu)秀黨員干部到為民服務(wù)中心學(xué)習(xí)鍛煉;認(rèn)真挑選農(nóng)村中"雙帶"能力強(qiáng)及有一技之長、辦事能力強(qiáng)的農(nóng)村黨員干部到村級(jí)為民服務(wù)站(點(diǎn))負(fù)責(zé),在工作中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才。采取新農(nóng)村建設(shè)"帶頭人"、黨員電化教育及專業(yè)培訓(xùn)等靈活多樣的形式,增強(qiáng)為民服務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì),通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),使為民服務(wù)隊(duì)伍有壓力、有活力、有本領(lǐng)、有前途。

三是強(qiáng)化硬件,配備一套為民服務(wù)設(shè)施。著力從辦公經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備等管理和投入方面加大為民服務(wù)中心硬件建設(shè),辦公經(jīng)費(fèi)由街道、村兩級(jí)配套解決,電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備優(yōu)先配備,為民服務(wù)相關(guān)制度規(guī)范上墻,群眾辦事指南、為民服務(wù)卡、群眾求助申請(qǐng)表、全程代理承辦登記表、跟蹤回訪登記表、受理反饋意見表、群眾滿意度測評(píng)表等統(tǒng)一印制,辦公開支實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,通過加大投入、嚴(yán)格管理,增強(qiáng)為民服務(wù)的功能。

四是加強(qiáng)管理,建立一套為民服務(wù)機(jī)制。堅(jiān)持用制度來管人理事,著力從規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)格考核、監(jiān)督服務(wù)三方面來規(guī)范為民服務(wù)中心的運(yùn)行。建立民服務(wù)中心常年值班制度,每個(gè)窗口保證兩名工作人員輪流值班;建立為民服務(wù)工作每月匯報(bào)、每季度通報(bào)制度和群眾求助事項(xiàng)首問責(zé)任制度,收集民意,化解難題,促進(jìn)落實(shí);把為民服務(wù)中心的運(yùn)行情況納入年度綜合考核,考核結(jié)果作為表彰、限期整改、取消服務(wù)窗口、確定考核等次的重要依據(jù)。公開設(shè)置意見箱和監(jiān)督電話,設(shè)立崗位監(jiān)督欄、崗位監(jiān)督牌、意見簿等,定期不定期對(duì)為民服務(wù)中心運(yùn)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

五是創(chuàng)新模式,探索一條資源整合的路子。以設(shè)立服務(wù)窗口的形式,整合街道各部門資源,實(shí)現(xiàn)集中式服務(wù);以開設(shè)中介服務(wù)窗口的形式,整合社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)資源,實(shí)現(xiàn)多元化服務(wù);以設(shè)立村民小組或自然村為民服務(wù)點(diǎn),組建為民服務(wù)隊(duì)的形式,整合村級(jí)組織資源,通過壯大為民服務(wù)力量,切實(shí)構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、功能完備的為民服務(wù)體系。


 

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