面對經(jīng)濟下行的壓力，從中央到地方都十分重視投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用。前不久，李克強總理在國家開發(fā)銀行考察時，詳細(xì)詢問國開行對棚戶區(qū)改造、重大水利工程、信息基礎(chǔ)工程等放貸利率和規(guī)模。李克強說，開發(fā)性金融機構(gòu)要加大對國家戰(zhàn)略和重點項目的支持力度，加快放貸進(jìn)度，發(fā)揮開發(fā)性金融在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)中的重要作用?？偫淼脑挻_定無疑地釋放了一個信號——加大投資拉動力度。
加大投資拉動力度，對我們實現(xiàn)“打造‘四個中心’、建設(shè)現(xiàn)代泉城”的目標(biāo)來說是一個重大機遇。眾所周知，雖然濟南城市建設(shè)水平縱向來看進(jìn)步很大，但橫向?qū)Ρ染蜁l(fā)現(xiàn)與其他先進(jìn)城市的差距和不足。縮小差距甚至后發(fā)趕超的動力就是加大投資力度，依靠重大項目的投資建設(shè)來帶動城市發(fā)展。比如濟南的城市快速道路交通體系、城市軌道交通、濟青高鐵、五庫連通工程等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，如果能夠抓住加大投資拉動力度的歷史機遇，濟南的城市建設(shè)水平將在短時間內(nèi)上一個新臺階。
把握投資拉動歷史機遇，就要時刻有搶抓機遇的緊迫感。各級各方面要加快重大基礎(chǔ)設(shè)施和市政工程建設(shè)進(jìn)度，已經(jīng)確定了的項目要抓緊開工建設(shè)，堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥、項目倒逼，加快推動拆遷、融資等難題的解決，確保項目早開工、早建設(shè)、早見效。要高度重視和大力推動棚改、舊改工作，明確縣（市）區(qū)棚改、舊改目標(biāo)任務(wù)，研究制定統(tǒng)一的城中村改造政策，研究建立拆遷獎懲制度，推動棚改、舊改工作取得新突破。要加快推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)項目，建立審批綠色通道，確保產(chǎn)業(yè)項目早日投產(chǎn)。要狠抓招商引資不動搖，成立各級領(lǐng)導(dǎo)小組加以推進(jìn)，針對重大項目要設(shè)立小分隊，靠上跟蹤服務(wù)，確保更多大項目、好項目落地。要將政府各類扶持引導(dǎo)資金整合起來，研究建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金，嘗試聯(lián)合投資、委托管理和獨立投資等多種模式，充分發(fā)揮其“四兩撥千斤”的作用，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛上快車道。
把握投資拉動歷史機遇，還要對項目盯緊、靠上、抓實。項目從簽約、規(guī)劃到建設(shè)、投產(chǎn)會有一段漫長的路要走，是一個需要辦理諸多手續(xù)、克服諸多難題的先苦后甜過程，也是需要各級各有關(guān)部門各個環(huán)節(jié)自始至終通力合作、負(fù)責(zé)到底的過程。在這個過程中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不是旁觀者和局外人，而是積極參與者和靠上服務(wù)者。平日里多到企業(yè)車間看一看、多到項目工地走一走、多和企業(yè)家溝通交流，企業(yè)遇到難題了要積極出謀劃策，項目碰到障礙了要幫著協(xié)調(diào)解決……只有真正盯緊了、真正靠上了、真正抓實了，項目才能快速建設(shè)、快速見效。