發(fā)布日期:2014-04-10
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一是突出編制總量管理。按照“總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能、服務(wù)發(fā)展”的原則,穩(wěn)定全區(qū)機構(gòu)編制數(shù)量,控制財政供養(yǎng)人員。具體做到“五個嚴(yán)格”:嚴(yán)格控制機構(gòu)升格,嚴(yán)格控制事業(yè)單位性質(zhì),嚴(yán)格控制編制和人員,嚴(yán)格進人審批手續(xù),嚴(yán)格按法律法規(guī)和規(guī)定程序辦理機構(gòu)編制事宜。
二是突出資源動態(tài)管理。按照精簡統(tǒng)一、調(diào)優(yōu)效能、動態(tài)平衡的基本原則,控制總量,盤活存量,實現(xiàn)機構(gòu)編制動態(tài)管理。樹立優(yōu)化就是貢獻的理念,努力實現(xiàn)機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置和使用效益的最大化,最大限度降低行政成本,提高行政效能。
三是突出機構(gòu)監(jiān)督管理。加強機構(gòu)編制審核審批和監(jiān)督管理;進一步理順和規(guī)范各部門之間職責(zé)關(guān)系,明確和強化責(zé)任。完善機構(gòu)編制管理和控編進人制度,逐步建立機構(gòu)編制管理與組織管理、人社管理、財政管理等的綜合約束機制。