歷下區(qū)編辦三個結(jié)合扎實做好公務(wù)員考核工作

為貫徹落實公務(wù)員考核評價機制，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，進一步提高行政效能，歷下區(qū)編辦堅持“三個結(jié)合”扎實做好公務(wù)員考核工作。

一是堅持年度考核與平時考核相結(jié)合。認(rèn)真貫徹落實《公務(wù)員平時考核實施方案》，將平時考核結(jié)果納入年度考核之中，并作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的重要參考依據(jù)。

二是堅持定性考核與定量考核相結(jié)合。依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，以履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)和重點工作任務(wù)情況為考察重點，具體細(xì)化和量化考核內(nèi)容，增強考核的可操作性。

三是堅持內(nèi)部評議與服務(wù)對象評價相結(jié)合。將社會評價結(jié)果運用到年度考核之中，對部分服務(wù)對象進行回訪，收集整理反饋意見，既充分尊重群眾的評議，又要體現(xiàn)內(nèi)部工作人員的意見。