歷城編辦堅(jiān)強(qiáng)落實(shí)確保年底統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)順利完成

為切實(shí)做好我市2013年度機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，真實(shí)掌握全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制、人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面的基本情況，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在行政管理體制改革和機(jī)構(gòu)編制管理中的基礎(chǔ)信息作用，歷城編辦加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制年度統(tǒng)計(jì)工作。
一是迅速安排部署，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。按照市編辦的部署要求，市編辦組織召開(kāi)2013年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，詳細(xì)制定了責(zé)任分工表和各階段工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，督查科負(fù)責(zé)，各縣區(qū)編辦具體承辦的工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確工作要求。區(qū)編辦通過(guò)集中培訓(xùn)、電話溝通和現(xiàn)場(chǎng)交流的方式，使各機(jī)關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志正確理解填報(bào)范圍、填報(bào)內(nèi)容以及各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，確保指導(dǎo)思想的正確性和統(tǒng)計(jì)口徑的一致性，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的操作程序，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)法規(guī)、政策，確保按規(guī)定時(shí)間和規(guī)定要求完成統(tǒng)計(jì)工作。
三是認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)，確保真實(shí)準(zhǔn)確。認(rèn)真貫徹市編辦會(huì)議精神，要求各機(jī)關(guān)事業(yè)單位結(jié)合區(qū)編辦機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)的信息，實(shí)事求是地填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，杜絕人為改動(dòng)或編造數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)做到零誤差，準(zhǔn)確反映我區(qū)機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀。
四是認(rèn)真撰寫(xiě)報(bào)告，抓好統(tǒng)計(jì)分析。要求各單位針對(duì)2013年機(jī)構(gòu)調(diào)整變化等情況，進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使統(tǒng)計(jì)工作基本情況一目了然。對(duì)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入研究和對(duì)比，查找工作中的不足和存在的問(wèn)題，積極發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門(mén)職能作用，確保為領(lǐng)導(dǎo)決策、機(jī)構(gòu)改革提供科學(xué)依據(jù)。