發(fā)布日期:2014-01-11
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12月27日,區(qū)編辦召開全體工作人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委十一屆四次全委會精神,研究制定貫徹落實(shí)意見,安排部署下一步工作。2014年,區(qū)編辦將根據(jù)會議要求,著力突出“兩項(xiàng)改革三個(gè)調(diào)整”,努力為我區(qū)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的機(jī)構(gòu)編制服務(wù)。“兩項(xiàng)改革”:一是認(rèn)真做好政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,擬定我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的實(shí)施方案;做好食品藥品、工商、質(zhì)監(jiān)等重點(diǎn)領(lǐng)域體制機(jī)制改革涉及的相關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整工作;完成政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。根據(jù)上級事業(yè)單位改革分類目錄和相關(guān)配套文件,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,對全區(qū)事業(yè)單位進(jìn)行分類;按照政事分開、事企分開、管辦分離的要求,對不同類型的事業(yè)單位進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的分類改革。“三個(gè)調(diào)整”:建立機(jī)構(gòu)編制動態(tài)管理機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制資源的使用效益,按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有減有增”的原則和區(qū)委、區(qū)政府部署要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,適時(shí)提出調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的建議。一是動態(tài)調(diào)整區(qū)機(jī)關(guān)部門的職能和編制。按照一項(xiàng)職能由一個(gè)部門負(fù)責(zé)的原則,對職能交叉的實(shí)行“歸口管理”,對職能相近的實(shí)行合并處理,對職能缺失的重新核定;進(jìn)一步完善部門履職情況檢查和部門機(jī)構(gòu)編制評估制度,探索實(shí)行部門職能定期審核制度,動態(tài)解決工作運(yùn)行中的職能錯(cuò)位、越位、缺位問題;按照“編隨職能走”的原則,根據(jù)部門職責(zé)任務(wù)的增減,相應(yīng)調(diào)整其編制數(shù)量。二是動態(tài)調(diào)整街道辦事處編制。根據(jù)各街道辦事處轄區(qū)面積、服務(wù)人口、經(jīng)濟(jì)狀況等指標(biāo)以及承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),對我區(qū)街道辦事處編制實(shí)行動態(tài)調(diào)劑。三是適時(shí)調(diào)整部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制。根據(jù)工作需要,對需要設(shè)立或增加編制的事業(yè)單位和需要整合、撤銷(置換)、轉(zhuǎn)企的事業(yè)單位,按照有關(guān)程序,及時(shí)進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制調(diào)整。