發(fā)布日期:2013-12-06
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今年以來(lái),濟(jì)陽(yáng)縣編辦以打造“為民務(wù)實(shí)清廉”的服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以“三在”為標(biāo)尺,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
一是做到“在崗”。建立制度約束機(jī)制,進(jìn)一步完善了各職能科室的崗位職責(zé)、機(jī)關(guān)人員工作守則等機(jī)關(guān)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,通過(guò)干部崗位責(zé)任制和考評(píng)辦法,將工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)責(zé)任分解到人,全力營(yíng)造愛崗敬業(yè)、恪盡職守的工作氛圍。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),建立承諾服務(wù)制度、首接首問責(zé)任制,以機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),大力開展參謀式、顧問式服務(wù),促使窗口服務(wù)與上門服務(wù)相結(jié)合,打造“服務(wù)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的機(jī)關(guān)形象。
二是做到“在行”。針對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的新形勢(shì)、新要求,著力抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。通過(guò)定期開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷拓寬全辦干部人員行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革、機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)新等方面的知識(shí)及思路。并注重把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究與解決機(jī)構(gòu)編制工作中的重大問題結(jié)合起來(lái),在理論指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐豐富理論的良性循環(huán)中不斷提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng),真正成為機(jī)構(gòu)編制工作的行家里手。
三是做到“在狀態(tài)”。認(rèn)真抓好中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定和要求的學(xué)習(xí)貫徹,著力改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),堅(jiān)持貼近基層,服務(wù)發(fā)展,樹立務(wù)實(shí)為民的工作作風(fēng)。將一系列制度的落實(shí)情況納入個(gè)人年度考核測(cè)評(píng),明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,始終保持高效運(yùn)作、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的工作狀態(tài),不斷加強(qiáng)編辦優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置的職能作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的體制機(jī)制保障。