為貫徹落實中共中央、省、市、區(qū)委關(guān)于改進作風厲行節(jié)約的規(guī)定，長清區(qū)編辦嚴格管理，通過“三個加強”，切實改進工作作風，樹立黨政機關(guān)的良好形象。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任

“一把手”負總責，把厲行節(jié)約各項工作納入重要議事日程，積極打造節(jié)約型機關(guān)。成立了由編辦主任為組長，副主任為副組長，各科室負責人為成員的厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責落實厲行節(jié)約日常工作。出臺制定了《關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費的有關(guān)規(guī)定》，明確目標、落實任務(wù)、強化責任。

二、加強宣傳，營造氛圍

為了在全辦上下形成厲行節(jié)約的共識，早安排、早部署，召開專題會議，傳達學習文件精神，加強節(jié)約措施和宣傳工作，促使干部職工和群眾牢固樹立厲行節(jié)約的思想。強調(diào)各科、局（中心）要高度重視，充分認識厲行節(jié)約的重要性和緊迫性，要求大家認真對待厲行節(jié)約工作，加強廉政建設(shè)，規(guī)范財務(wù)收支，從源頭上遏制和防止腐敗。通過開展厲行節(jié)約，查找實際工作存在的問題和困難，改進機關(guān)工作作風，提高服務(wù)的本領(lǐng)。

三、加強管理，提升效能

一是嚴格控制會議費、差旅費和接待費開支。嚴格執(zhí)行會議、差旅、接待工作規(guī)定，盡量減少相關(guān)費用支出。精簡各類會議。提高會議質(zhì)量和效率，精簡講話內(nèi)容，提高全體干部職工行政辦公、為民服務(wù)的效率。加強公務(wù)活動的管理，堅決制止一般性考察和沒有實質(zhì)內(nèi)容的學習、培訓(xùn)、參展等公務(wù)活動。嚴格執(zhí)行接待工作規(guī)定。本著節(jié)約的原則，嚴格控制接待標準和陪餐人數(shù)，把標準控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

二是嚴格公務(wù)用車管理，降低車輛運行成本。嚴格建立車輛使用登記制度，壓縮車輛使用頻率。加強公務(wù)用車監(jiān)督管理。建立完善車輛使用、停放登記管理制度。節(jié)假日單位公車一律封存。實行車輛定點加油、定點維修和定期保養(yǎng)，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。

三是嚴格執(zhí)行工作日禁酒規(guī)定及考勤制度。嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒規(guī)定，一經(jīng)查實，嚴肅處理，并作為年度考核的一項考核標準；嚴格落實考勤簽到制度及請銷假制度。

四是細化管理，節(jié)能減支，打造節(jié)約型機關(guān)。從用水、用電等細節(jié)抓起，杜絕“長明燈”、“白晝燈”，電腦、復(fù)印機、打印機等設(shè)備下班時要關(guān)閉電源，防止長時間待機耗能。提倡節(jié)約用水，強化節(jié)水意識，培養(yǎng)節(jié)水習慣。逐步推行無紙化辦公，對所有印發(fā)文件一律采用雙面印制，最大限度杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。