發(fā)布日期:2012-05-09
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近日,天橋區(qū)編辦以迎接市編辦考核為契機(jī),全力整改,協(xié)調(diào)配合,注重實(shí)效,進(jìn)一步打牢了機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理基礎(chǔ),推動(dòng)編辦自身建設(shè)水平再上新臺(tái)階。
一是明確分工,落實(shí)責(zé)任。以科室為單位,突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)效率,嚴(yán)格落實(shí)每周一計(jì)劃,每周一小結(jié)的工作制度;細(xì)化分工,明確職責(zé),按照主任負(fù)總責(zé),科長帶好頭,科員有分工的安排部署,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的有效工作機(jī)制。
二是查缺補(bǔ)漏,牢固基礎(chǔ)。對(duì)照機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理要求,認(rèn)真核查編辦各項(xiàng)管理工作落實(shí)情況。以做好事業(yè)單位清理規(guī)范,調(diào)整機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),落實(shí)事業(yè)單位法人年檢,嚴(yán)格執(zhí)行編制審核制度,規(guī)范人員入減編程序,加強(qiáng)實(shí)名制管理等工作為重點(diǎn),查缺補(bǔ)漏,完善整改,切實(shí)做好資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔工作。
三是完善制度,規(guī)范管理。建立健全編辦各項(xiàng)制度規(guī)范。印發(fā)了《天橋機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室工作制度匯編》,明確規(guī)定了學(xué)習(xí)、效能、規(guī)范、和諧、創(chuàng)新和服務(wù)六大篇二十九項(xiàng)制度,形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制,為今后編辦推進(jìn)規(guī)范化管理建設(shè)提供了有力的制度保障。