為提升全辦人員整體素質(zhì)，天橋區(qū)編辦以“能力提升”為抓手，全面實施“學(xué)、培、干、評”四位一體素質(zhì)提升工程。
一是制定學(xué)習(xí)制度，開創(chuàng)學(xué)習(xí)講堂。天橋區(qū)編辦牢固樹立學(xué)習(xí)工作一體化理念，以學(xué)習(xí)講堂為平臺，緊跟機構(gòu)編制新動態(tài)，從領(lǐng)導(dǎo)干部到科室人員每人登臺講課，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)新形勢下機構(gòu)編制工作熱點、難點，進(jìn)一步提高全體人員學(xué)習(xí)研究的緊迫感和自覺性，形成了全員學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于研究的良好氛圍。
二是舉辦培訓(xùn)輔導(dǎo)專題活動，提升業(yè)務(wù)技能。天橋區(qū)編辦針對全辦每名工作人員的自身情況，安排了文字寫作、辦公軟件操作、普通話訓(xùn)練等不同等技能培訓(xùn)項目，年終集中展示培訓(xùn)成果。
三是實行人員輪崗，鍛煉隊伍能力。編辦每位工作人員在做好自身本職工作的同時，積極參與到其他科室的日常工作中去，培養(yǎng)工作“多面手”，每項重要工作全辦人員集體參與，對工作隊伍能力進(jìn)行全面鍛煉。
四是堅持評學(xué)考核，鼓勵工作先進(jìn)。天橋區(qū)編辦完善考核制度，實行周計劃、月總結(jié)、半年一考核、年終全員述職的綜合考核機制，圍繞中心任務(wù)，確定重點工作，制定崗位目標(biāo)、分解量化、獎勵先進(jìn)，扎實推進(jìn)各項工作落實到位。