基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化：完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、露地蔬菜認(rèn)領(lǐng)區(qū)、農(nóng)業(yè)休閑養(yǎng)生區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)和科研培訓(xùn)服務(wù)中心“六區(qū)一中心”規(guī)劃布局，投入2億元完成“一園兩帶三個(gè)示范區(qū)”建設(shè)，培育壯大蔬菜、種苗、林果、花木四大產(chǎn)業(yè),累計(jì)繁育蔬菜種苗6000萬株，帶動新增蔬菜大棚1萬余畝。設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化：融合溫泉休閑、鄉(xiāng)村旅游、鼓鄉(xiāng)文化等元素，加快園區(qū)道路、景觀、河道、地?zé)岬然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用光溫室、噴滴灌等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)設(shè)備，打造都市健康氧吧，提升產(chǎn)業(yè)綜合效益。生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化：加強(qiáng)新品種、新技術(shù)、新工藝使用推廣，推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化生產(chǎn)，累計(jì)推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)60余項(xiàng)，孵化培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，直接轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1200人，帶動群眾人均年增收4300元。管理方式現(xiàn)代化：構(gòu)筑市場化運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)招商引資和大項(xiàng)目攻堅(jiān)，推動園區(qū)與溫泉國際、城區(qū)產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目融合發(fā)展。